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某中型服務(wù)行業(yè)民營股份制企業(yè)

2022/04/20   編輯：   瀏覽人數(shù)：1115

培訓(xùn)背景：

該企業(yè)正處在成長期的階段，人員膨脹迅速，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)有的高中層管理人員已經(jīng)跟不上企業(yè)需要的管理能力，走馬換將現(xiàn)象嚴(yán)重，預(yù)算難以控制。


培訓(xùn)方案： 

這是典型的民營企業(yè)的成長困境，關(guān)鍵在于企業(yè)對人力資源缺少長遠(yuǎn)的認(rèn)識，若想更上一層樓，必須培育一批堅實的中高層管理人員。


我們建議該客戶設(shè)立年度的“中高層管理人員”培訓(xùn)計劃，并進(jìn)行調(diào)研和設(shè)計，對中層以上干部實施完整的管理培訓(xùn)。該方案中針對性的設(shè)計了24門課程，從人、事、團(tuán)隊角度對企業(yè)中層管理者向心力與執(zhí)行力進(jìn)行，課程提升在1年內(nèi)實施完畢。


模塊

課程

課時

人

管理的王道

2天

教練式部署培育與輔導(dǎo)

2天

 

事

問題分析與解決

2天

人際關(guān)系與溝通

2天

高效能人士的七個習(xí)慣

2天

團(tuán)隊

團(tuán)隊建設(shè)與共識達(dá)成

2天









培訓(xùn)效果： 

通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，受訓(xùn)人員的管理意識大大提高，管理語言和管理價值觀趨向統(tǒng)一，出現(xiàn)了經(jīng)營問題時能達(dá)成共識。同時，受訓(xùn)人員因為專業(yè)化水平的提升而更加有效而愉快地從事管理工作。