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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2024年5月15日某世界五百強重慶分公司《目標(biāo)分解與計劃制定》課程圓滿結(jié)束
先有目標(biāo)，后有管理，沒有目標(biāo)就無從管理，哪個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，哪個領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維?帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻(xiàn)……
2024年5月15日某世界五百強重慶分公司邀請漢邦咨詢唐老師為學(xué)員帶來《目標(biāo)分解與計劃制定》的課程分享，通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員正確認(rèn)知目標(biāo)及目標(biāo)管理的實質(zhì)；學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定與目標(biāo)的分解；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標(biāo)管理的運用——針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正；本課程著重講授了目標(biāo)如何執(zhí)行與落地的相關(guān)策略。
課程結(jié)束的時候，唐老師通過回顧課程對主要知識進(jìn)行梳理，學(xué)員們紛紛反映時間太少，意猶未盡，期待下次的學(xué)習(xí)！
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