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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 中高層類 總裁班課程-年度經營目標與策略規(guī)劃
【課程目標】
u 在組織經營方針的指導原則下，擬定有效部門及員工目標。
u 透過目標執(zhí)行，完成組織任務，提升企業(yè)競爭力。
u 掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；
u 現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；
u 掌握如何依據公司戰(zhàn)略進行工作任務和目標分解?
u 執(zhí)行KPI與績效評估與改善
u 由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標
【課程特色】
u 針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
u 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
u 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
u 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
u 扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
u 以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。
【課程對象】
總裁班學員
【課程時長】
2天12小時（9:00-12:00；14:00-17:00）
【課程大綱】
?。ㄔ斍檎埮c漢邦課程顧問聯(lián)系）
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